Principalul motiv invocat de societatea de apă pentru cheltuirea unor astfel de sume uriașe pe servicii de comunicare este combaterea informațiilor eronate care apar pe fondul unor situații punctuale de criză – cum au fost avariile de anul trecut de la Pașcani și neconformitățile găsite în instalațiile de apă ale Spitalului de Copii.
Trei achiziții făcute pe final de an de către ApaVital pentru servicii de comunicare au costat societatea de apă peste 665 de mii de lei. Este vorba de servicii de realizare a unei strategii de comunicare, respectiv de gestiunea situațiilor de criză – care impune inclusiv „activități de comunicare directă, «la firul ierbii», față în față cu membrii comunităților, pentru informarea reciprocă corectă și pentru detensionarea situațiilor conflictuale apărute în relația dintre beneficiar și clienții săi”. Aceasta este una dintre cerințele a două din cele trei proceduri de achiziție directă derulate de ApaVital la sfârșitul anilor 2024 și 2025.
Cele două contracte au fost încheiate cu o întreprindere individuală cu sediul în Holboca, Gheorghe Vlasie I.I., primul în noiembrie 2024, pentru 192 de mii de lei, iar al doilea, anul trecut în noiembrie, pentru 215 mii lei.
În decembrie 2025 a fost atribuit și contractul pentru realizarea în decurs de șase luni a unei strategii de comunicare, cu o firmă din București, Amicom Revolution SRL. Printre altele, pentru 260 de mii de lei, bucureștenii au de pus la punct obiective precum „Promovarea publică a brandului”, „Creșterea vizibilității pozitive în presa de business și economică” și „Creșterea încrederii în brand din partea partenerilor, autorităților și comunităților locale”.